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2020年10月7日上午，公司持久攻堅戰(zhàn)2020最后沖刺動員大會在多功能廳召開，動員公司全體干部員工進一步統(tǒng)一思想、提高認識、加壓奮進、真抓實干，全力沖刺2020最后階段，實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。本次動員大會由總經(jīng)理助理王建忠主持。

公司總經(jīng)理朱柏瑛作動員講話。朱總表示，在剛剛過去的9月份，我們的銷售創(chuàng)歷史新高，環(huán)比8月份增長17.5%，同比去年增長45%的成績，此次沖刺動員大會是全體裕豐人在歷經(jīng)公司“百日攻堅戰(zhàn)”后轉(zhuǎn)向“持久攻堅戰(zhàn)”中2020年度最后一階段的沖刺動員大會，希望大家緊緊圍繞公司“一手抓業(yè)績、一手抓管理”的工作總目標(biāo)，明確本年度最后一階段的沖刺任務(wù)，在工作中抓落實、求實效。面對“一手抓業(yè)績”目標(biāo)，朱總提出要向市場要數(shù)量，向數(shù)量要效益的目標(biāo)，希望大家千方百計破難題，爭分奪秒抓生產(chǎn)；多措并舉拓市場，全力以赴保增長；堅決打贏攻堅戰(zhàn)！面對“一手抓管理”的工作總目標(biāo)，朱總提出要在工藝管理、現(xiàn)場管理工作上進行大提升，希望大家守初心，不懼風(fēng)雨；持恒心，精細服務(wù)；強信心，鎖定目標(biāo)；立決心，全力以赴！最后，針對今年成立的水性工業(yè)漆項目組，朱總希望做到新項目、新氣象，新理念，打造成為一支裕豐特戰(zhàn)隊。

在朱總的動員講話后，分別由各中心負責(zé)人作工作部署。公司副總兼推廣服務(wù)中心總監(jiān)項坤對最后沖刺階段任務(wù)目標(biāo)進行了細分與明確，項總主要從如何向市場要數(shù)量、向數(shù)量要效益進行了重點部署。公司副總兼管理服務(wù)中心總監(jiān)沈志偉主要從現(xiàn)場管理再提升、流程管控再加強、成本控制再深挖、企業(yè)文化再做實、激勵政策再推進五方面工作進行工作部署。研發(fā)檢測中心總監(jiān)陳飛主要從“人機料法環(huán)”五方面對接下去工藝管理提升工作進行了重點明確。生產(chǎn)制造中心總監(jiān)陳忠明圍繞生產(chǎn)制造中心的現(xiàn)場管理、工藝紀律管理、工作效率提升等方面進行了明確。最后，水性工業(yè)漆項目組負責(zé)人王杰代表新項目全體成員作表態(tài)發(fā)言，希望通過裕豐上下通力合作，在年底前水性工業(yè)漆產(chǎn)品正式實現(xiàn)銷售。

加快發(fā)展機不可失、市場攻堅時不我待，號角聲聲催人奮進，在2020年已經(jīng)過去的200多個日夜里，全體裕豐人發(fā)揚起跑即沖刺、開戰(zhàn)即決戰(zhàn)的姿態(tài)，以敢拼會贏的決心、決戰(zhàn)決勝的信念，堅持想在前、謀在先，全力實施攻堅計劃，取得了一定的勝利，在2020年的最后一階段，全體裕豐人必將披荊斬棘，乘勝追擊，打贏2020年全年攻堅戰(zhàn)！